«Глобэкс» и Связь-банк: Претендент есть, но денег у него нет )

Сямэнь. 4 сентября. ИНТЕРФАКС — Внешэкономбанк не удовлетворен суммой, предложенной потенциальным инвестором за дочерние Связь-банк и
«Глобэкс», продолжает переговоры, сообщил журналистам глава ВЭБа Сергей
Горьков.

«С точки зрения „Связи“ и „Глобэкса“, мы финализируем решение. Я уже говорил, что, думаю, к октябрю так или иначе к какому-то решению придем.
Сейчас занимаемся тем, что отрабатываем детали», — сказал глава ВЭБа. «Претенденты те, которые и были. У нас есть претендент отдельный на „Глобэкс“, есть претендент на приобретение группы — и „Глобэкса“ и „Связи“ в целом. Но в принципе не могу сказать, что нас полностью устраивает цена и структура сделки, поэтому мы пока находимся, так скажем, в обсуждении деталей и обсуждении возможностей», — заявил С.Горьков.
Что касается продажи украинской «дочки» ВЭБа — Проминвестбанка — то там, по словам С.Горькова, ситуация за последние дни не изменилась.
«Август закончился, мы получим какой-то (официальный — ИФ) ответ (от Нацбанка Украины по вопросу о продаже Проминвестбанка — ИФ), потому что в летний период мы не могли получить ответ. К сожалению, нет четкого срока, обозначенного Нацбанком, за который он должен дать ответ. В этом есть определенная проблема», — сказал глава ВЭБа, подтвердив при этом намерение продать украинскую «дочку» в этом году.
«У нас она нормально докапитализирована, она в нормальном находится состоянии в соотношении капитала, один из лучших банков в Украине с точки зрения соотношения резервов и капитала. Поэтому докапитализации (Проминвестбанк — ИФ) не требует. Мало того, он нормально себя чувствует с точки зрения ликвидности», — добавил он.
В отличие от Проминвестбанка, российские «дочки» в этом году продавать необязательно, полагает С.Горьков.
«Вы знаете, наверное, необязательно продавать в этом году. Наверное, это отдельный вопрос, который может быть рассмотрен на набсовете. Мы считаем, что украинский банк нужно в обязательном порядке продавать, а с точки зрения банков российских — они находятся в неплохом сейчас состоянии, они достаточно неплохо докапитализированы. У обоих банков
полугодовая прибыль, и у „Глобэкса“, и у „Связи“. У „Связи“ значительная прибыль по итогам полугодия, поэтому, в общем, банки нормально работают», — отметил он.
От продажи дочерних банков во многом зависит финансовый результат ВЭБа по итогам года.
«Все зависит от того, как мы реализуем банки. Если, к примеру, украинский банк будет реализован — я надеюсь, что мы реализуем его в этом году, — или „Связь“ и „Глобэкс“, в зависимости от структуры (сделки — ИФ), конечно, мы планируем убыток. И у нас в финансовом плане он определен. Мы пока идем лучше, чем план. В основном это связано с тем, что мы не продали „дочки“ — ни украинскую, ни российские. Но, тем не менее, даже если убрать этот фактор, мы тоже лучше, если посмотрите полугодие, мы лучше плана
значительно», — сказал С.Горьков.
  • +8
  • 05 сентября 2017, 09:52
  • Vitaliy

Комментарии (4)

RSS свернуть / развернуть
+
+3
«Глобэкс» выходит на «Связь»

Двухлетний путь безуспешных попыток продажи Внешэкономбанком (ВЭБ) своих банковских «дочек» — «Глобэкса» и Связь-банка — описан в известной песне: «Уж я к ней и так и этак, со словами и без слов, обломал немало веток, наломал немало дров». Продажа «Глобэкса» и Связь-банка как непрофильных активов заложена в стратегию ВЭБа до 2021 года и должна была состояться до конца третьего квартала 2017 года.

Но ни одни переговоры не увенчались успехом. Среди потенциальных покупателей назывались структуры «Роснефти» (см. “Ъ” от 25 января 2017 года), банкир Артем Аветисян (см. “Ъ” от 30 ноября 2016 года), НПФ «Благосостояние», Совкомбанк, а также акционеры Бинбанка (см. “Ъ” от 19 июля и 11 октября 2016 года). В конце прошлого года заговорили о том, что «Глобэкс» перейдет государству и станет «банком для оборонки», а раньше в качестве такой структуры предлагался и Связь-банк (см. “Ъ” от 20 декабря 2017 года). Однако ни один из этих двух банков, несмотря на переговоры руководства ВЭБа с правительством, не стал опорным для оборонной промышленности. Эта роль досталась санированному ЦБ Промсвязьбанку (см. “Ъ” от 19 января).

В итоге в госкорпорации буквально сдались и пошли на поводу у скептиков, которые уже долгое время заверяют, что если вообще возможно продать эти банки при нынешней конъюнктуре рынка, то уж точно не по отдельности. Глава ВЭБа Сергей Горьков на этой неделе не исключил объединения Связь-банка и «Глобэкса», заявив: «Сейчас нет аппетита на рынке, будем думать про объединение этих банков, потому что бессмысленно их иметь в таком виде».

Впрочем, идея объединения оглашалась еще летом прошлого года (см. “Ъ” от 11 июля 2017 года). Однако теперь она приобрела четкие очертания. Как выяснил “Ъ”, на уровне правления госкорпорации решение уже принято: Связь-банк как более крупный и устойчивый поглотит «Глобэкс», и это решение будет вынесено на следующий набсовет. «Слияние в такой форме позволит решить проблемы с капиталом у “Глобэкса”»,— отметил руководитель отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. Он, правда, подчеркнул, что для продажи объединенного банка придется разобраться с высокорисковыми активами «Глобэкса», в частности с вложениями в ЗПИФы на 20 млрд руб. А кроме того, чем крупнее банк, тем сложнее найти на него покупателя на слабом рынке.

И не исключено, что и на этот раз дело закончится как в строчке все из той же песни: «Вроде гляну — все в порядке, а выходит ерунда». По крайней мере именно с этим ассоциируются у меня многочисленные заявления руководства ВЭБа о том, что судьба этих банков решится буквально вот-вот.

www.kommersant.ru/doc/3528474
avatar

Tristan

  • 25 января 2018, 09:22
+
+1
Глава ВЭБ назвал слияние «Глобэкса» и Связь-банка почти единственным вариантом их развития

МОСКВА, 12 марта. /ТАСС/. Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков считает объединение «дочек» ВЭБ — банка «Глобэкс» и Связь-банка — почти единственным вариантом их дальнейшего развития. Этот вопрос будет вынесен на рассмотрение наблюдательного совета ВЭБ в апреле, сообщил журналистам глава Внешэкономбанка Сергей Горьков.

«Я думаю, что этот (вариант) почти единственный, потому что объединение банков — это оптимизация достаточно большая, и бессмысленно держать банки в таком состоянии… Сейчас, наверное, это почти единственный вариант (объединение „Глобэкса“ и Связь-банка — прим. ТАСС), потому что вопрос эффективности — только на „костах“ это 1 млрд рублей (эффект от объединения центральных офисов банков — прим. ТАСС) плюс это дает освобождение капитала. Конечно, потратим на это какое-то время, но дает хороший эффект. Я за эффект, и актив будет чуть побольше для возможной дальнейшей продажи», — сказал он.



tass.ru/ekonomika/5022464
avatar

Tristan

  • 12 марта 2018, 14:46
+
+2
«Глобэкс» и Связь-банк не продаются

ВЭБ объединит банки и оставит их у себя


Банк «Глобэкс» будет присоединен к Связь-банку до конца текущего года. Как выяснил “Ъ”, решение их объединить должно быть утверждено на ближайшем набсовете их материнской организации — Внешэкономбанка (ВЭБ). От идеи в ближайшее время продать «дочки» даже после слияния ВЭБ отказался, сообщили источники “Ъ”. Они пояснили, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов. Продать банки по одному также не получилось, хотя претенденты были.

Правление ВЭБа на прошлой неделе утвердило слияние «дочек» — «Глобэкса» и Связь-банка — и вынесло этот вопрос на ближайший набсовет. После целого ряда безуспешных попыток продать эти банки ВЭБ решил отказаться от вывода их из-под своего контроля. Об этом “Ъ” рассказали источники, близкие к госкорпорации, и в финансово-экономическом блоке правительства. «В стратегию ВЭБа будут внесены изменения: банки до конца года будут объединены на лицензии Связь-банка и переведены в категорию «сохранение в группе»»,— уточнил в беседе с “Ъ” один из собеседников.

Принципиальных возражений у членов набсовета объединение «Глобэкса» и Связь-банка вызвать не должно, считают собеседники “Ъ”, поскольку продать их планировалось не позднее первого квартала 2018 года, но не удалось. «Практика показала, что даже объединенный банк не вызовет интереса на рынке из-за большого объема проблемных и непрофильных активов»,— сказал один из источников. В числе бывших интересантов он назвал НПФ «Благосостояние», структуры «Роснефти», Альфа-банк, УК «Лидер» (управляет пенсионными резервами «Газфонда»), совладельца банка «Восточный» Артема Аветисяна, Казкоммерцбанк. Наиболее серьезный интерес, по данным источников “Ъ”, проявили структуры «Роснефти» (см. “Ъ” от 25 января 2017 года) и господин Аветисян (см. “Ъ” от 30 ноября 2016 года). Сделку с господином Аветисяном, который собирался покупать банки через «Восточный» за 33 млрд руб., летом 2017 года даже одобрил кредитный комитет ВЭБа. Однако вскоре произошло событие, помешавшее сделке: была введена временная администрация (а затем отозвана лицензия) в банк «Югра», а «Глобэкс» выдал компаниям ее владельца Алексея Хотина кредиты на 20 млрд руб. (см. “Ъ” от 24 июля 2017 года). «Это могло привести к дефолту заемщиков»,— отметил источник, знакомый с ситуацией.

Более того, на фоне постоянно муссирующейся информации о продаже банков за 2016–2017 годы активы «Глобэкса» снизились в 2,5 раза, а Связь-банка — на 27%. Объем проблемных активов в «Глобэксе» в конце 2017 года ЦБ, по данным источников “Ъ”, оценил в 64,4 млрд руб. «Это почти половина всех активов банка, если исходить из отчетности по российским стандартам, то есть при досоздании необходимых резервов «Глобэксу» потребуется срочная докапитализация,— сказал знакомый с ситуацией источник.— Связь-банк гораздо более устойчивый, поэтому объединить банки было решено на его основе». Связь-банк к тому же крупнее: согласно рейтингу «Интерфакса», он занимает по активам (259,9 млрд руб.) 32-е место по итогам 2017 года, а «Глобэкс» (активы 108 млрд руб.) — 61-е место.

В пресс-службе ВЭБа тем не менее настаивают, что продолжают искать возможности продажи дочерних банков, так как «управление коммерческими банками не является стратегическим направлением работы» госкорпорации, а объединение называют лишь «возможным». Однозначно слияние банков даст позитивный эффект с точки зрения операционных расходов и позволит сократить дублирующие функции, считает руководитель группы рейтингов финансовых институтов АКРА Кирилл Лукашук. При этом успешность бизнес-модели объединенного банка зависит от того, найдет ли он свой фокус, клиентский сегмент. «Сам факт госсобственности уже не дает конкурентных преимуществ»,— заключил господин Лукашук. «Планируется, что объединенный банк среди прочего будет обслуживать финансовые потоки и проекты ВЭБа»,— добавил близкий к госкорпорации источник.

У слияния есть и серьезные недостатки. Один из них — долг ВЭБа перед ЦБ, возникший из-за того, что «Глобэкс» и Связь-банк находились у госкорпорации на санации. В кризис 2008–2009 годов на их финансовое оздоровление были привлечены депозиты ЦБ (позднее были трансформированы в облигации) на общую сумму 212,6 млрд руб. По данным источников “Ъ”, год назад на совещании в ЦБ была достигнута договоренность о конвертации этих средств в бессрочный льготный субординированный кредит, но при условии продажи указанных банков на рынке. Даст ли регулятор согласие на конвертацию по новой схеме, пока вопрос. ЦБ на соответствующий запрос “Ъ” не ответил. К тому же не решено, что делать с непрофильными активами на 20 млрд руб., связанными с недвижимостью, которые перейдут от «Глобэкса» на баланс объединенного банка.

www.kommersant.ru/doc/3579559
avatar

Tristan

  • 22 марта 2018, 08:39
+
+4
Набсовет ВЭБа одобрил объединение Связь-банка и Глобэкса--агентства — Reuters

23-Apr-2018 16:03:52

МОСКВА, 23 апр (Рейтер) — Наблюдательный совет Внешэкономбанка одобрил объединение Связь-банка и банка Глобэкс, которое может завершиться до конца текущего года, передают российские агентства со ссылкой на главу госкорпорации Сергея Горькова.

По его словам, ВЭБ не отказывается от продажи объединенного банка в дальнейшем, которая может состояться в 2020 году.

ВЭБ вел переговоры о продаже Связь-банка и Глобэкса, однако они не привели к результату.

В начале года Горьков говорил, что ВЭБ обсуждает возможность слияния двух банков в отсутствие аппетита на рынке (Full Story).

ВЭБ получил оба банка на санацию в кризис 2008-2009 годов. На их спасение было потрачено 212 миллиардов рублей, которые ЦБ выделил ВЭБу в форме депозитов, которые затем были переоформлены в облигации. ВЭБ хотел переоформить долг в бессрочный суборд.

Власти рассматривали Связь-банк на роль банка, уполномоченного сопровождать контракты по гособоронзаказу, однако в итоге выбрали перешедший на санацию Центробанка Промсвязьбанк.
avatar

Wicked_Man

  • 23 апреля 2018, 16:05

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.